Les Objectifs de Développement Durable, un référentiel d’action et d’évaluation pour les initiatives d’économie sociale et solidaire ?

In line with the tradition of thinking about the social and solidarity economy (Daperi, 2007), this paper questions the mode of development that SSE would or should bring. In the first part, we show that the social and solidarity economy is currently
thought as a vector for achieving the SDGs without really taking into account the logic the programmatic nature of Agenda 2030 and in particular its systemic nature and transformative approach. In a second part, we propose to shift our focus and see
how SDGs can be a framework for designing and thinking action in SSE and increasing their role in the implementation of Agenda 2030. Given that Goal 17 of the Agenda 2030 emphasizes the role of partnerships as a means of implementing all the SDGs, we will focus our analysis on the multi-partner dynamics of SSE such as
PTCE. We will rely on the case of the PTCE TETRIS (Transition Ecologique Territoriale par la Recherche et l’Innovation Sociale) based in Grasse to illustrate this matter. The case of TETRIS will allow us, in a third part, to formulate the hypothesis that the SDGs can serve as an operational framework to qualify the mode of development that would be PTCE carriers.

S’inscrivant dans la tradition de pensée de l’économie sociale et solidaire (Daperi, 2007), cette communication questionne le mode de développement dont serait ou devrait être porteuse l’ESS. Dans une première partie, nous montrons qu’actuellement l’économie sociale et solidaire est pensée comme un vecteur de réalisation des ODD sans réellement prendre en compte la logique programmatique de l’Agenda 2030 et en particulier son caractère systémique et sa visée transformative. Dans une deuxième partie, nous proposons d’inverser le regard et de voir comment les ODD peuvent être un cadre pour concevoir et penser l’action dans les initiatives de l’ESS et se faisant accroitre leur rôle dans la réalisation de l’Agenda 2030. L’objectif 17 de l’Agenda 2030 insistant sur les partenariats comme moyen de mise en oeuvre de l’ensemble des ODD, nous focaliserons notre analyse sur les dynamiques multi-partenariales de l’ESS de type PTCE. Nous nous appuierons sur le cas du PTCE TETRIS (Transition Ecologique Territoriale par la Recherche et l’Innovation Sociale) basé à Grasse pour illustrer ce questionnement. Le cas de TETRIS nous permettra, dans une troisième partie, de formuler l’hypothèse que le système des ODD peut servir de cadre opérationnel pour qualifier le mode de développement dont seraient porteurs les PTCE.